
Sprich Ideen aus, bevor du sie tippst, und lade zur Rückmeldung ein. Frage nach Eingabebereichen, Fehlerfällen und Randbedingungen. Benenne Annahmen klar. Dieses Vorgehen gibt Interviewern die Chance zu lenken, verhindert Missverständnisse und zeigt, dass dir Zusammenarbeit wichtig ist – ein entscheidendes Signal jenseits technischer Exzellenz.

Beginne mit einer korrekten, gut erklärten Lösung. Nutze sprechende Namen, kleine Funktionen und klare Tests. Optimiere anschließend gezielt, indem du Hotspots misst statt zu raten. Diese Reihenfolge beweist Urteilsvermögen, schont Zeit und erhöht die Chance, dass du während des Gesprächs mehrere kompetente Entscheidungen demonstrierst.

Liste Sonderfälle früh, etwa leere Eingaben, Duplikate, Extremwerte, ungültige Formate oder Speicherengpässe. Baue kurze Tests ein, die Verhalten explizit dokumentieren. Ein Coach erzählte, wie Kandidaten durch drei zusätzliche Tests plötzlich souverän wirkten, weil sie Risiken sichtbar machten und damit Verantwortung für Qualität übernahmen.
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